姓名: | 赵磊 | |
领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 其它类别 | |
地点: | 北京 朝阳 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:62
- 博客访问:364177
成为高绩效的优秀管理者首先应该明确自己的角色与职责定位,其次针对不同下属采用不同的管理风格与手段,最后通过高效的管理工具与方法以及行为艺术(开会与主持,检查与反馈,奖惩与员工关系管理,沟通,授权,培训等)来实践历练使自己成为职业化的管理选手,最终提升个人能力以及组织的运营效率创造更多的有效价值. |
1. 为管理者理清管理工作思路,增强科学、规范的管理意识,确定工作重点,正视管理工作的盲点,弥补管理漏洞,调整工作重心,提升其管理成效,提升管理者的时间管理、沟通技巧、计划统筹、团队管理、工作授权等综合管理能力,使管理者掌握以绩效为中心的管理协调与支持的技巧与方法,建立良好人际关系,透过有效沟通达成任务,有效激励员工,调动员工的积极性,改善员工的工作态度和忠诚度,增强团队绩效。 2. 引导中高层管理者分析企业经营战略和管理部门及员工特点,以提高领导成效为中心,深入探讨人员管理和领导的有效方式,使其掌握人员管理和领导的技巧,并根据实际工作,有针对性地将学到的技巧应用于管理实践,以达到有效地识人、选人、育人、用人和留人的目的。 3. 树立现代企业经营管理意识和理念,能够以科学化的思维及方法,明确作为管理者应该具备的素质,掌握有效的管理技能和方法,提升企业经营管理效益与效率。 |
随着企业规模和员工数量的增加,企业内部实施的培训在企业培训中逐渐占据越来越重要的地位和作用。培训师作为企业培训的基石,是企业发展的可再生力量,在企业发展中起着重要的作用,培训师已成为日益走红的“职业黑马”。 企业内部培训师的培训分以下几个部分:培训师的角色定位、思考与表达技巧、课程开发与设计、教案编写与优化及培训现场的控制技术等。 |
随着企业规模和员工数量的增加,企业内部实施的培训在企业培训中逐渐占据越来越重要的地位和作用。培训师作为企业培训的基石,是企业发展的可再生力量,在企业发展中起着重要的作用,培训师已成为日益走红的“职业黑马”。 企业内部培训师的培训分以下几个部分:培训师的角色定位、思考与表达技巧、课程开发与设计、教案编写与优化及培训现场的控制技术等。 |