姓名: | 邱柏森 | |
领域: | 市场营销 运营管理 企业文化 领导艺术 商业模式 | |
地点: | 北京 通州 | |
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2015年4月17日至18日,北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师,受合肥晶澳太阳能科技有限公司邀请,为公司50多位中高层管理人员进行了为期两天的《管理层执行力打造》课程培训,取得圆满成功。
培训前,邱柏森老师花费1周左右时间,汇总客户发回的需求调研问卷,总结出客户亟待解决的24个棘手问题,如:计划没有被执行、员工磨洋工无产出、上级指令传达到部门走样、制度多,落实少,雷声大,雨点小、会议议而不决,决而不行等等。针对客户的实际调研情况,围绕24个棘手问题,邱老师对此次培训进行了极具个性化的课纲定制。
培训中,邱柏森老师通过深入浅出的理论引导、经典案例深刻剖析,小组研讨互动等形式,针对管理层如何提高团队执行力、管理层如何进行检查督导工作、如何提高处理问题水平、如何提高“育人”水平、管理层如何在执行前谋准备,执行中谋控制,执行后谋结果等方面进行了详实的讲解。
邱柏森老师一直倡导将培训效果真正落地转化。他在2015年的授课中也更多的加入了现场训练和实战工具的运用。此次培训后3周内,邱老师还将免费为企业进行一次现场教练辅导或教练电话辅导,检查指导答疑学员在具体运用中出现的疑难问题。
学员反馈: 此次培训让大家对如何提升领导力和执行力有了更加清晰的认识,最重要的是让我们管理层学会了很多具体的操作方法,知道怎么做了,真好!培训后的落地辅导和指导对我们更加实用,非常感谢邱老师!
晶澳太阳能人资部 邵主管
通过解决一个个的具体问题,给企业留下“一个理念,一套机制,一套有效的领导方法,一支工作队伍”,使企业获得持续的发展。 |
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