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课程收益：

案例一：猕猴桃酒中的营销观念把握
 营销创新与促销创新
 营销战略创新与营销战术创新
营销战略制胜法宝：跨行业的学习才能创造飞跃。
案例二：杭萧钢构——订单加工型企业的的营销战略创新
行业营销特点讨论：
竞争格局分析方法：
企业战略的重新梳理是进行营销战略创新的前提
如何把握需求趋势——钢结构的五大USP
把握需求的艺术：营销的“快半步”原则/市场选择的方法/主战略市场/成熟市场与成长性市场的策略差异
配套的组织结构调整/流程改造
案例三：新光饰品——时尚消费品行业的营销模式改革
OEM企业转型做国内市场，创自有品牌；
长期以批发市场为主销渠道的企业的网络升级改造
案例四：中国的网络之王红蜻蜓集团
——基本消费品领域的多品牌连锁专卖规划及营销组织变革
 多品牌改造
 品牌核心价值改造
 品牌延伸与产品定位策略研究

课程内容：

案例一：猕猴桃酒中的营销观念把握
 营销创新与促销创新
 营销战略创新与营销战术创新
营销战略制胜法宝：跨行业的学习才能创造飞跃。
案例二：杭萧钢构——订单加工型企业的的营销战略创新
行业营销特点讨论：
竞争格局分析方法：
企业战略的重新梳理是进行营销战略创新的前提
如何把握需求趋势——钢结构的五大USP
把握需求的艺术：营销的“快半步”原则/市场选择的方法/主战略市场/成熟市场与成长性市场的策略差异
配套的组织结构调整/流程改造
案例三：新光饰品——时尚消费品行业的营销模式改革
OEM企业转型做国内市场，创自有品牌；
长期以批发市场为主销渠道的企业的网络升级改造
案例四：中国的网络之王红蜻蜓集团
——基本消费品领域的多品牌连锁专卖规划及营销组织变革
 多品牌改造
 品牌核心价值改造
 品牌延伸与产品定位策略研究