姓名: | 王云飞 | |
领域: | 人力资源 企业战略 品牌管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
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商业模式决胜未来 为什么?-------- 9年!阿里巴巴上市,市值超1500亿!
为什么?-------- 6年!京东商城在线销售额超40亿!
为什么?-------- 5年!85度C在中国超越星巴克!
为什么?-------- 3年!面包新语成功上市!
为什么?-------- 1年!王老吉奠定凉茶市场第一! 为什么?-------- 3个月!阿凡达总收入超越30亿美金! 管理学之父彼得德鲁克说“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”。而什么是商业模式?他并没有给出答案,德鲁克研究了一辈子管理学,在他晚年的时候,他发现企业在运营管理过程中很多问题是管理学无法解决的,而很多快速成功的企业,他们成功的主要原因就是商业模式的成功,商业模式决胜未来,商业模式思维将成为未来商业间企业家的主要思维和主要工具。
第一次世界大战前后,生产管理是企业最关注的重点,以管理科学之父泰勒的《管理科学》为代表的管理理论,重点体现在对时间和动作的研究,该管理理论重点实践体现在以老福特的T型车位代表的流水线生产中,当时情况,企业间的竞争就是速度的竞争,成功的企业一定是能以最快速度生产出产品的公司,因为产品极度匮乏,供小于求。
第二次世界大战以后,财务管理是企业最关注的重点。财务管理的最高境界就是资产重组,就是通过买卖公司达到资产重组。善于买卖公司是最成功的企业,因为产品同质,供求平衡。并购、整合是这一时代的企业发展特点。
20世纪70年代,营销管理是企业最关注的重点。此时营销管理体现了以市场为导向,核心代表人物就是营销大师菲利普科特勒,其核心著作《营销管理》全方位对4P理论和4C理论进行诠释,各种企业间针对4P理论和4C理论进行各种营销大战,因为产品过剩,供大于求,卖出产品就是第一要义。
20世纪90年代,战略管理是企业最关注的重点。这一时期,企业的发展以客户为导向,理论代表人物就是竞争战略大师迈克尔波特,其核心著作竞争三部曲:《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争战略》。战略的实践代表企业美国的GE公司,中国的海尔、联想都是以战略制胜的企业,因为市场产品远远供大于求,企业间的竞争就是持久战的竞争,剩者为王。
21世纪的钟声已经敲响了,我们进入了产品严重同质化的时代,产品和产品之间基本没有多大的区别,生意越来越难做,成本越来越高,利润越来越少,难怪很多企业家感叹到:“现在买什么什么贵,卖什么什么便宜”。在这些企业家感叹的同时,还有一些企业却跑出了火箭的速度:面包新语3年成功上市!如家酒店3年成功上市!凡客诚品1年完成3亿的业绩! 85度C超越老字号星巴克!!为什么他们能在竞争激烈的微利时代创造一个又一个商业奇迹呢?答案就是:商业模式决胜未来。商业模式是企业经营的内核,商业模式思维将成为企业家的主流思维,商业模式将成为企业家运营管理企业的主要工具。
全力以赴推动更多企业走向成功!! |
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